6月1日，辽矿集团在东山宾馆二楼会议室召开二季度经济活动分析会议。
集团公司董事长、总经理周玉林，副总经理陈刚、总会计师王贵敏，各直属单位主要领导和相关管理人员参加了会议。
会上，总会计师王贵敏通报了集团公司经济运行情况。对下步工作王贵敏强调：一要加大未完指标整改工作力度，细化分工，落实责任，尽快取得成效，实现扭亏额度进一步下降，实现经济运行质量的新提高。二要做好上半年经营分析会的筹备工作，总结分析存在的问题，坚决完成吉煤集团下达的叁季度和全年扭亏增盈计划指标。叁要认真落实《吉煤集团对于树立过紧日子思想，从严压缩各项资金支出》文件精神，细化领导和部门分工，分口分线将任务落实到部门、责任人，做到指标量化，措施细化，按月考核，确保集团公司生产经营正常、持续健康发展。
西安煤业公司、金宝屯煤矿、龙家堡矿业公司、机械装备公司等十五家单位负责人，分别汇报了本单位经济指标完成情况和今后工作措施。
董事长、总经理周玉林对各单位经营指标完成情况进行了逐一分析，并结合当前经济形势对下步工作提出具体要求：一是各矿要结合各自煤质特点，提高煤炭产量。要提高成本意识，加大对成本管控，切实提高经济效益。销售部门要作好市场调研分析，抓住市场机遇，提高煤炭售价。同时，实行问责制度，对指标完成不好的单位实行问责。二是加大对安全生产投入，提高防控风险能力。叁是加快购置域外资源进度，确保集团公司长远发展。四是加大应收账款力度，确保员工工资发放。在谈到公司整体发展时，周玉林强调，每位管理者都要适应新形势，围绕各自业务工作，建立核心意识、大局意识、整体意识，团结一致，共克难关。同时，要加强自身建设，严于律已，切实为丰满岳妇乱一区二区三区长远发展作出贡献。
（任媛 张峥铮）