6月1日,辽矿集团在东山宾馆二楼会议室召开二季度经济活动分析会议。
集团公司董事长、总经理周玉林,副总经理陈刚、总会计师王贵敏,各直属单位主要领导和相关管理人员参加了会议。
会上,总会计师王贵敏通报了集团公司经济运行情况。对下步工作王贵敏强调:一要加大未完指标整改工作力度,细化分工,落实责任,尽快取得成效,实现扭亏额度进一步下降,实现经济运行质量的新提高。二要做好上半年经营分析会的筹备工作,总结分析存在的问题,坚决完成吉煤集团下达的叁季度和全年扭亏增盈计划指标。叁要认真落实《吉煤集团对于树立过紧日子思想,从严压缩各项资金支出》文件精神,细化领导和部门分工,分口分线将任务落实到部门、责任人,做到指标量化,措施细化,按月考核,确保集团公司生产经营正常、持续健康发展。
西安煤业公司、金宝屯煤矿、龙家堡矿业公司、机械装备公司等十五家单位负责人,分别汇报了本单位经济指标完成情况和今后工作措施。
董事长、总经理周玉林对各单位经营指标完成情况进行了逐一分析,并结合当前经济形势对下步工作提出具体要求:一是各矿要结合各自煤质特点,提高煤炭产量。要提高成本意识,加大对成本管控,切实提高经济效益。销售部门要作好市场调研分析,抓住市场机遇,提高煤炭售价。同时,实行问责制度,对指标完成不好的单位实行问责。二是加大对安全生产投入,提高防控风险能力。叁是加快购置域外资源进度,确保集团公司长远发展。四是加大应收账款力度,确保员工工资发放。在谈到公司整体发展时,周玉林强调,每位管理者都要适应新形势,围绕各自业务工作,建立核心意识、大局意识、整体意识,团结一致,共克难关。同时,要加强自身建设,严于律已,切实为丰满岳妇乱一区二区三区长远发展作出贡献。
(任媛 张峥铮)