辽矿讯（通讯员 任媛）连日来，吉煤集团总经理、党委副书记贾立明、副总经理赵万贵在有关人员陪同下，先后到辽矿公司调研，辽矿公司董事长、总经理周玉林、常务副总经理陈安全及有关部门负责人分别接待了吉煤集团领导。
吉煤集团总经理、党委副书记贾立明一行3人，在辽矿公司董事长、总经理周玉林等人员的陪同下，深入到西安煤业公司六区北柳新区井下进行了实地调研。贾立明围绕今年以来西安煤业公司安全生产、特别是矿井质量标准化工作坚持常态化、动态化给予了充分肯定，并就今后安全生产工作提出了具体要求：一是距离年末还有一个多月的时间，要扎扎实实地抓安全工作，坚决实现安全生产；二是在前期工作的基础上，重点针对龙家堡矿、金宝屯矿生产布局进行调整，为明年创造条件；叁是切实抓好今年收尾工作，科学谋划明年工作思路，为开局起步奠定基础。
辽矿公司董事长、总经理周玉林表示，辽矿公司将按照贾总的指示要求，认真抓好贯彻落实，重点要抓好年末前的安全工作，确保全年实现安全生产。
11月19日，吉煤集团副总经理赵万贵在有关部室负责人陪同下到辽矿公司就安全生产工作情况进行调研，并在辽矿公司生产调度会议室召开了调研工作会议。辽矿公司常务副总经理陈安全、安全监管部、生产技术部、通风部、动力部等有关部门负责人参加了调研工作会议。
辽矿公司常务副总经理陈安全就2015年安全生产工作开展情况、2016年安全生工作安排情况向赵万贵一行进行了汇报。2015年以来，辽矿公司以认真贯彻落实国家、省委、省政府及吉煤集团有关安全工作部署为重点，强化“生命至上、安全第一”安全理念，不断创新安全教育形式和安全活动方法。以安全生产为重点，加强了对“一通叁防”管理，狠抓了“六大系统”完善和维护工作，严格执行了“六大系统”各项管理制度，切实做到了班班进行维护，保证了“六大系统”运行可靠。同时，强化安全责任和完善奖罚管理，制定实施了“一查一责”制度和特殊时段安全包保制度；狠抓干部带班下井管理，健全完善安全监察监管机制；坚持抓好隐患排查整治和隐蔽致灾因素普查，确保了辽矿公司安全生产。
调研工作会上，吉煤集团各部门负责人对辽矿公司如何进一步做好2016年安全生产工作提出了建议和意见。
吉煤集团副总经理赵万贵对辽矿公司2015年安全生产工作中，领导队伍素质过硬、基础工作扎实牢固、管理人员作风务实肯干、重点工作落实到位等各项工作作出的显着成效给予了充分肯定。并就如何做好下一步安全生产工作提出要求：一是必须充分认识安全生产新形势，新任务；二是要结合本单位实际工作，创新安全监管方式方法；叁是要及时总结经验，查找不足，抓住重点；四是要细化责任，狠抓落实；五是要加强对矿井安全隐患的检查力度，消灭死角；六是要抓好员工安全培训工作，实行分系统、分工种专业式培训，提升员工业务技能；七是要提高对员工队伍建设和安全生产工作关系重要性的认识；八是要研究制定措施，严格控制千人工伤率；九是要科学合理布局，推进掘进工作面建设，为吉煤集团安全生产作出贡献。