辽矿讯（通讯员 张明利）11月25日，吉煤集团副总经理高玉平带领相关部门负责人，在辽矿公司副总经理张敏、总经理助理朱自强及有关部门负责人陪同下，到辽矿公司对煤炭销售、人力资源工作进行调研。并在梅河煤矿招待所四楼会议室先后召开了煤炭销售和人力资源调研工作会议。梅河煤矿党委书记刘升、煤炭销售总公司经理高兴华等有关单位和部门负责人参加了调研工作会议。
在煤炭销售调研工作会议上，辽矿公司副总经理张敏首先汇报了辽矿公司今年以来，面对全国煤炭市场形势，拓宽市场、抢抓机遇、努力实现产销平衡、认真抓好货款回收等工作情况。
煤炭销售总公司经理高兴华汇报了煤炭销售总公司今年以来的煤炭销售情况和明年的煤炭销售工作打算。
辽矿公司生产技术部部长曲延文、煤炭销售总公司梅河销售分公司经理闫义分别汇报了提高煤质和煤炭销售等方面工作。
听取汇报后，吉煤集团副总经理高玉平对辽矿公司煤炭销售工作给予肯定。指出了主要特点：一是面对销售困难开发市场；二是执行力强，上下沟通顺畅；叁是精神状态饱满干劲足；四是自我加压，保货款回收；五是精细化管理到位，洗煤、销售一体化；六是作风过硬，敢于攻关克难；七是工作创新，调动销售人员积极性；八是狠抓洗煤基础管理不放松。高玉平强调，按照现在行业形势，明年煤炭销售困难会更多，希望辽矿公司面对市场严峻形势，要积极努力，敢于攻坚克难，要创新工作方法，适应市场结构调整，提高执行力，走出一条适应新形势的发展之路。
在人力资源调研工作会议上，辽矿公司人力资源部部长顾景新向吉煤集团领导汇报了辽矿公司今年以来的机构建设、人员安排等工作情况，以及2016年人力资源工作打算。
吉煤集团副总经理高玉平要求辽矿公司要进一步加强人力资源管理，继续加强机构建设，合理安排人员，实现机构建设合理化、人员管理科学化。