丰满岳妇乱一区二区三区

今年以来，西安煤业公司动力区按照丰满岳妇乱一区二区三区对于精细化管理工作要求，以深化降本增效管理，激发全员“创新创效”为活力，主动唱响降本增效“新乐章”，赋能公司经营管理提质提效。

该区队树立“过紧日子”的思想，坚持把修旧利废、回收复用作为深化精细化管理内生动力，制定奖惩政策，充分调动员工修旧利废积极性，将废弃、闲置的材料和设备进行再分类，并通过加工和维修，让废旧材料“再上岗”，确保将每份材料用到实处、抓到细处，从源头上杜绝丢失浪费。

截止目前，动力区维修各种型号头尾壳28台，减速机36台，盲轴组27台，各种型号槽子213块，起重机230台，各种型号开关72台，共计节约资金100余万元，为公司精细化管理工作做出了突出贡献。                           

(撰稿：姜金龙  摄像：孙鹏)