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露天煤业公司积极推进精细化管理，以精细化管理筑牢发展根基
发布人：【管理员】 来源：【新闻中心】 发布时间：【2024-05-24 16:52】 阅读次数：【277】
今年以来，梅河口露天煤业公司通过优化生产流程、提高资源利用效率、强化内部管控等一系列措施，大力推进公司精细化管理，取得了显着成效。
在优化生产流程方面。一是运输路线规划，深入研究露天煤业公司的采场和排土场布局，科学合理地规划运输路线。避免路线重迭和交叉，减少车辆拥堵和等待时间。二是建立智能化的车辆调度平台，合理分配车辆资源，确保每辆车都能得到最有效的利用。叁是加强设备维护，定期对运输车辆进行全面的检查、保养和维修，提高设备的整体性能和可靠性，进一步提高了生产效率。
在提高资源利用效率方面。一是利用矿区闲置土地开垦菜园，所收获的蔬菜不仅满足了公司食堂的部分食材供应，减少了对外采购量，又实现了资源的有效利用与节约。二是成立了专门的汽车配件修复小组，对一些可修复的汽车配件进行修理和维护，使其重新具备良好性能，大大降低了新配件采购的费用和资源消耗。叁是组织技术人员对生产设备进行优化改造，开展“以旧换新”等活动，实现了资源的高效利用。
在强化内部管控方面。一是加强成本管控，严格审批各项费用支出，推行精细化成本核算。二是实施全面的质量管理体系，确保煤炭质量达到高标准。叁是积极开展员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。四是推行标准化作业流程，规范员工的操作行为，提高工作的规范化程度。
下一步，梅河口露天煤业公司将继续秉承传统，发扬创新精神，不断深化精细化管理工作，全力以赴助力梅河口露天煤业公司各项工作取得新成果，再上新台阶！
攥稿、摄像：宋家祥