按照吉煤集团安全生产调研通知的相关要求。11月21日，吉煤集团副总经理李旭、总工程师宋伟、安全生产监察局局长王立君、副总工程师张玉清及相关部门人员一行11人，到辽矿公司调研安全生产工作，并在龙家堡矿召开调研工作会。
辽矿公司常务副总经理陈安全、副总经理祁振龙、总工程师李英辉、总会计师王贵敏等相关人员全程陪同。
调研会议由吉煤集团总工程师宋伟主持。
辽矿公司总工程师李英辉代表辽矿公司，向与会领导汇报了今年1-10月安全、生产、技术各项指标完成情况；安全、生产技术工作主要特点及存在的问题；“叁位一体”安全生产标准化建设情况、矿井重大灾害治理、安全高效矿井建设情况、“四化”建设工作、安全资金投入、使用情况、矿井“叁定”工作落实情况及明年打算；2018年各项指标安排，生产接续、重点工程安排等。
辽矿公司常务副总经理陈安全、副总经理祁振龙，结合工作实际，对年底前各项工作进展中可能遇到的情况、问题和困难，及时地向吉煤集团相关部门进行了反馈。吉煤集团相关部室人员给予了解答，表示将对项目进展、工作对接和进度反馈情况继续跟进。
随后，吉煤集团和辽矿公司相关领导共同查看了辽矿公司各大矿井的采区分布图纸、生产技术图纸、后期接续图纸和五大系统图纸等相关资料。
吉煤集团总工程师宋伟就辽矿公司各大矿井安全生产、采区接续、技术摆布、降温措施、防冲措施和设备管理维护等方面工作，提出具体要求：
一是要进一步做好安全高效矿井建设，不断完善采区结构，加快推进进度，确保按目标达产，加快域外开发，夯实煤炭主业；二是要进一步做好安全生产标准化建设，加强完善基础内业管理，对好的经验和做法，及时推广与应用，提高自身业务上新水平；叁是要进一步做好生产技术方面工作，加快煤田勘探和地质勘测，持续做好巩固瓦斯抽放、高压注水、采区接续、巷道失修、超前开拓等方面工作。
吉煤集团副总经理李旭对辽矿公司2017年以来安全生产等方面工作给予肯定，并结合当前安全、生产、技术、管理四项重点工作任务，要求辽矿公司：
一是要重点狠抓生产准备工作，要多出煤，出好煤，提高产物质量；二是要重点狠抓巷修工作，力求达到自动化、装备化，增大安全系数；叁是要加大对重大隐患排查治理力度，各矿井对瓦斯、防冲、消防火、水患等灾害的处理与防治，要做到实时监测监控，防患未然；四是要重点狠抓安全高效、自动化提效工作，统一标准，齐抓共管；五是要重点狠抓回撤工作期间的安全工作，不触“红线”，不越“底线”；六是要重点狠抓矿井自动化和监测监控工作，确保辽矿公司及各个矿井安全生产工作“长治久安”，为“美丽吉煤”、“和谐吉煤”建设作出更大的贡献。
（杨 磊）