为全面完成装备公司2017年各项工作目标，促进公司发展，有效落实十九大精神，立足本岗，决战四季度，近日，机械装备制造公司技术中心党支部布置并开展了“喜迎十九大，决战四季度，努力完成各项工作任务”的活动。
技术中心党支部按照技术任务计划安排，努力做好各部门本职工作，组织各部门负责人及技术中心骨干召开工作会议，会议要求各部门根据吉装办字（2017）30号文件精神，每个部门技术人员要以主动作为的思维，对照目标任务，全面梳理排查完成情况。要有主动想事的自觉性，要有积极干事的态度，采取切实有效的措施，在公司进入攻坚克难时期，智慧应对，敢于担当，紧跟公司进步，敢想敢为，精准发力，在全体技术人员队伍掀起冲刺全年总目标的大干热潮。
一是搞好新产物技术研发。根据公司现状，结合实际，制定细则，从人员、设备、材料、工艺方面，开展抓好图纸、工艺技术质量工作；做好结构改进，工艺优化、材料优化等方面工作；落实全年任务指标考核，严格控制图纸工艺实施，抓好过程控制，发现问题及时反馈并解决
二是严格质量管理。质检部门，严格控制整机产物质量验收，同时加强质量体系管理，保证质量体系运行的有效性。组织人员定期对产物质量进行排查，强化过程控制，在铆焊结构件、机加工、装配等重点工序过程做好质量控制监督工作，强化质量问题处理的严肃性，杜绝不合格品流入生产工序，确保外委件进厂合格率100%，确保入库产物合格率100%
叁是保持技术人员队伍和谐稳定。 认真学习十九大会议精神，深入领会习近平总书记报告内容，并制定学习研讨计划，迅速掀起学习十九大精神热潮。要求技术中心全体人员，坚持用十九大的精神武装头脑，指导实践，把做出的新部署、新要求、习近平总书记报告蕴含的新思想、新观点、转化为谋划公司科技发展的正确思路,转化为推动工作的强大动力,继续从严、从细、从实落实好叁所一部的各项工作举措，以决战决胜的姿态合力攻坚，根据公司任务部署要求，认清形势，增强四季度工作的针对性和有效性，加强技术队伍管理教育，形成“人人挑担子，个个有压力的决战氛围”凝聚攻坚，为确保实现2017年创新转型发展年目标而努力奋斗。
同时，结合近期销售订货及矿方要求情况，技术中心党支部加班加点全力投入到为临矿集团研发MG250/565-BWD采煤机及巷道修复机的测绘制图及工艺技术文件编制工作中，各部门有效协调，以大局为重，积极完成公司新产物研发任务，全体技术人员自我加压，切实增强决战四季度的责任感和紧迫感，质量管理部门继续强化管理，加强各车间工序质量控制，提高检测精度，确保产物质量，为占领市场、推进公司又好又快发展作出应有贡献。
（韩玉森）