为全面完成装备公司2017年各项工作目标,促进公司发展,有效落实十九大精神,立足本岗,决战四季度,近日,机械装备制造公司技术中心党支部布置并开展了“喜迎十九大,决战四季度,努力完成各项工作任务”的活动。
技术中心党支部按照技术任务计划安排,努力做好各部门本职工作,组织各部门负责人及技术中心骨干召开工作会议,会议要求各部门根据吉装办字(2017)30号文件精神,每个部门技术人员要以主动作为的思维,对照目标任务,全面梳理排查完成情况。要有主动想事的自觉性,要有积极干事的态度,采取切实有效的措施,在公司进入攻坚克难时期,智慧应对,敢于担当,紧跟公司进步,敢想敢为,精准发力,在全体技术人员队伍掀起冲刺全年总目标的大干热潮。
一是搞好新产物技术研发。根据公司现状,结合实际,制定细则,从人员、设备、材料、工艺方面,开展抓好图纸、工艺技术质量工作;做好结构改进,工艺优化、材料优化等方面工作;落实全年任务指标考核,严格控制图纸工艺实施,抓好过程控制,发现问题及时反馈并解决
二是严格质量管理。质检部门,严格控制整机产物质量验收,同时加强质量体系管理,保证质量体系运行的有效性。组织人员定期对产物质量进行排查,强化过程控制,在铆焊结构件、机加工、装配等重点工序过程做好质量控制监督工作,强化质量问题处理的严肃性,杜绝不合格品流入生产工序,确保外委件进厂合格率100%,确保入库产物合格率100%
叁是保持技术人员队伍和谐稳定。 认真学习十九大会议精神,深入领会习近平总书记报告内容,并制定学习研讨计划,迅速掀起学习十九大精神热潮。要求技术中心全体人员,坚持用十九大的精神武装头脑,指导实践,把做出的新部署、新要求、习近平总书记报告蕴含的新思想、新观点、转化为谋划公司科技发展的正确思路,转化为推动工作的强大动力,继续从严、从细、从实落实好叁所一部的各项工作举措,以决战决胜的姿态合力攻坚,根据公司任务部署要求,认清形势,增强四季度工作的针对性和有效性,加强技术队伍管理教育,形成“人人挑担子,个个有压力的决战氛围”凝聚攻坚,为确保实现2017年创新转型发展年目标而努力奋斗。
同时,结合近期销售订货及矿方要求情况,技术中心党支部加班加点全力投入到为临矿集团研发MG250/565-BWD采煤机及巷道修复机的测绘制图及工艺技术文件编制工作中,各部门有效协调,以大局为重,积极完成公司新产物研发任务,全体技术人员自我加压,切实增强决战四季度的责任感和紧迫感,质量管理部门继续强化管理,加强各车间工序质量控制,提高检测精度,确保产物质量,为占领市场、推进公司又好又快发展作出应有贡献。
(韩玉森)