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吉煤集团领导节后到辽矿公司工作调研
发布人:【管理员】 来源:【新闻中心】 发布时间:【2018-02-26 15:57】 阅读次数:【3032


为进一步提振信心、鼓舞士气,全面推进吉煤集团2018年安全生产、经营管理、煤炭产量和技术摆布等各项工作稳步顺利开展,223日,吉煤集团党委书记、董事长张金峰,副总经理李旭,总工程师宋伟等领导节后第一时间深入到辽矿公司工作调研。

       辽矿公司董事长、总经理周玉林,党委书记张志友,常务副总经理陈安全等公司领导班子成员在东山宾馆二楼会议室热情接待了张金峰一行。

       调研期间,公司领导分别结合分管工作对现阶段工作安排和2018年工作计划进行了汇报。

       听完汇报后张金峰对辽矿公司改革发展工作给予了充分肯定,在讲到当前重点工作时张金峰指出:一是要安排部署好“两会”期间的安全生产工作,提高全员对安全生产重要性的认识,提升对安全生产的敬畏意识。二是要重视对人才的培养,作好人才接续工作。叁是各级组织要做好宣传引导工作,为安全生产提供思想政治保障。

辽矿公司董事长、总经理周玉林表示,辽矿公司将持续加大安全管理力度,确保实现安全生产;持续善抓经营管理,确保各项工作平稳推进,促进2018年经济效益迈上新的台阶。

在龙家堡片区,张金峰一行来到综合调度指挥中心,详细听取了调度员对当天当班井上、井下各项工作情况的汇报和说明,询问了井下作业人数、日常生产秩序和节后员工出勤情况等。并现场查看矿井安全生产、煤炭销售、矸石利用等各项工作进展情况。

随后吉煤集团总工程师宋伟主持召开了现场调研会。

会上,张金峰首先听取了龙家堡矿业公司、新型墙体材料公司、煤炭销售龙家堡分公司叁个单位的简要工作汇报及下一步工作打算。

听完汇报后吉煤集团党委书记、董事长张金峰要求龙家堡片区务必实现安全生产,按照国家一级质量标准化矿井要求,抓好效益生产,全力保证采区接续,确保生产平衡。

张金峰强调指出在改善工作现场环境、推进“四化”建设、提高矿井科技装备水平等八个方面,要采取“铁手腕”、“严面孔”、“硬手段”。要改变以往传统的生产方式和经营策略,抢占市场先机和销售主动,打好产量、效益、科技和装备四个“攻坚战”。为实现2018年各项工作目标奠定坚实的基础。

吉煤集团总工程师宋伟对龙家堡矿片区安全生产、现场管理、生产布局和超前准备工作等方面所做的工作给予了肯定,并围绕当前安全重点工作提出了具体要求。


(任媛 张峥铮 杨磊) 


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